超有料！这场综合培训让财务人强力充电

▲培训现场

大咖授课、头脑风暴、

现场问答，基层财务人走上讲台，

更有精彩的“一站到底”和课题演讲，

9月22日至23日，安装公司第四届

“超英杯”财务知识竞赛暨财务培训

让公司50余名财务人员

经历了一次“强力充电”。

▲何立明作开班讲话

公司总会计师何立明作开班讲话，

强调了加强财务人才队伍建设、

提升财务管控能力的紧迫性，

同时就培训纪律、财务人员职业素养

和增强风险防范意识提出了重点要求。

财务培训干货满满

▲蒋少华授课

局财务部总经理蒋少华受邀为学员授课

《施工项目现金流管理》，

联系项目现金流管理的实际案例，

从项目资金管理的重要指标、

项目资金测算与策划、

项目资金过程管控、项目“两金”分析、

项目如何完美收官五个方面展开，

讲述项目资金管理的重大意义。

▲伍靖平授课

公司党委副书记、纪委书记、

工会主席伍靖平以

《面对权钱唯谨慎，坚持原则不糊涂》

为题进行财务廉洁教育授课，

为学员讲述了财务工作在

“14457”体系中的关键性、

财务人员廉洁从业的重要性

以及防范职务犯罪的必要性。

▲何立明授课

公司总会计师何立明讲述

《如何提升财务人员价值》，

强调从核算会计向管理会计转变的重要性，

并提出以下几点要求：

一是坚持学习，做一个专业人；

二是拓宽视野，做一个复合型人才；

三是沉淀心态，做有准备的人；

四是勇担责任，做有担当的人；

五是尽职尽责，做一个有心人。

▲刘剑授课

▲现场交流

公司副总经理刘剑结合

当前项目面临的压力与挑战，

讲授《做一名优秀工程财务经理》，

对财务人员提出参与资金策划、

优化过程管控、坚持原则不缺位、

优质服务不越位四方面要求，

并与分公司总会计师

进行了商务及财务线条的交流。

▲葛伟宾授课

公司总经济师、总法律顾问葛伟宾

讲授《做实成本管理 提升盈利能力》，

结合公司成本管理的基本现状，

从成本要素分析、成本体系管理、

成本过程管理三个方面讲授了

如何做实成本管理工作。

▲邓双英授课

华南公司财务报表岗邓双英

围绕“两金”热点，

从认识“两金”、管控“两金”

以及“两金”三年管控方案

等方面进行详细分析，

并与学员们在课上进行经验交流。

财务交流答疑解惑

▲会议现场

培训期间还召开了

财务座谈会暨年度指标推进会，

公司总会计师、财务经理、

各区域公司总会计师、财务经理、

财务报表岗人员参会。

▲辛彰授课

会上，公司机关财务报表岗辛彰

就财务一体化平台各大系统

及各类表单做了详细介绍，

对日常使用单据做了现场演示，

进一步推进了财务一体化系统的深度应用。

各区域公司总会计师、

财务经理就当前催收清欠工作进展、

年度指标整体推进情况、财务管理工作

遇到的问题及建议作汇报交流。

▲何立明讲话

最后，何立明

就实际问题一一解答，

并对下一步工作做出了具体要求：

一是要着力抓好催收清欠，

解除坏账风险；

二是要做好风险防控，

全力化解财务资金风险；

三是强化刚性执行，

全力保障各项指标的实现。

咦，等等，

我想看的财务知识竞赛呢？

这么精彩的比赛当然是要

开！专！场！啦！

到底怎么个精彩法？

据说是“神仙打架”现场？

关注小安不迷路，我们下期见~

供稿｜财务资金部

编辑｜肖宇琦

审核｜彭程浩

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